中國日用玻璃協(xié)會副秘書長赴安徽金冠玻璃有限責任公司考察

  9月19日，中國日用玻璃協(xié)會趙萬幫副秘書長赴安徽金冠玻璃有限責任公司考察，公司董事長張明偉、總經(jīng)理李炳輝熱情地接待了趙副秘書長。
　　
　　張董事長首先簡單介紹了公司的情況：公司前身為淮北市玻璃廠，始建于1972年，并于2000年改制成立了安徽金冠玻璃有限責任公司，2010年底由當?shù)匾患曳康禺a(chǎn)公司收購了大部分股份。公司是玻璃器皿與玻璃瓶罐的專業(yè)制造商，較早通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證。
　　
　　公司現(xiàn)有員工1400余人，其中管理與專業(yè)技術人才近400名，占地面積260畝，總資產(chǎn)2.2億元，擁有2座60M2的高效節(jié)能窯爐，共配有20條生產(chǎn)線，其中有3條行列式制瓶機生產(chǎn)線，有17條壓機和離心機器皿生產(chǎn)線。產(chǎn)品有器皿、瓶罐等二大系列千余品種，日產(chǎn)玻璃成品200多噸，年生產(chǎn)制造能力8萬噸。公司下屬涂裝分公司具備玻璃印花、烤花、噴色、蒙砂、彩繪等后續(xù)加工制作能力，模具分公司具備自行設計、制作、加工、修復模具的能力。
　　　　
　　公司擁有自營進出口權，擁有“金冠”、“ido”兩大品牌，2010年產(chǎn)值達1.9億元，生產(chǎn)的玻璃器皿90%出口，其中30-40%是給宜家全球供應，涉及11個系列，其中5個品種是宜家的獨家供貨商。
　　
　　趙副秘書長感謝張董事長和李總經(jīng)理的盛情接待，并簡單介紹了行業(yè)上半年的經(jīng)濟運行情況，一是受原材料、能源價格上漲、人員成本增加、電力供應緊張、貸款利率上升、通脹壓力加大、人民幣升值加速等多重因素疊加的影響；導致行業(yè)總體經(jīng)濟運行狀況有所下降；二是國家統(tǒng)計局統(tǒng)計口徑的改變，一定程度上影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可比性。行業(yè)總體情況是：產(chǎn)量增幅大幅度回落、經(jīng)濟效益大幅度下滑、出口額增幅回落明顯、行業(yè)虧損企業(yè)虧損額增幅較大，行業(yè)主要經(jīng)濟指標的增幅均低于全國輕工業(yè)增長幅度。

　　           　　
　　張董事長完全同意對行業(yè)經(jīng)濟運行情況的分析，張董事長說，公司今年以來的情況也基本如此，除了原燃材料的漲價之外，用工目前也比較緊張，招工有一定的難度，不過相信公司能很快度過較困難的時期。
　　
　　趙副秘書長和張董事長還就推進公司品牌建設、積極參加行業(yè)十強的評選工作，以及安徽省玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)的情況進行了深入的溝通。
　　
　　隨后在張董事長的陪同下，趙副秘書長參觀了公司的生產(chǎn)車間。
　　
　　協(xié)會會員部劉鳳娜一起參加了考察。